Dein Talent, unsere Vision – gemeinsam sehen wir weiter. Dein Einstieg bei ZEISS Vision Care. Als führender Anbieter von Brillengläsern und innovativen Sehlösungen setzen wir alles daran, die Sehqualität unserer Kunden kontinuierlich zu verbessern – nachhaltig und mit Blick auf die Zukunft. Unsere Produkte sind dabei so vielfältig wie die Karrierewege, die wir bieten: Von kundenspezifischen Gleitsichtgläsern bis hin zu preisgekrönten Messsystemen. Werde Teil unseres Teams und gestalte eine Zukunft, in der klarer Durchblick und beruflicher Erfolg Hand in Hand gehen

Carl Zeiss Vision Care befindet sich mitten in einer globalen IT-Transformation, bei der sowohl die End-to-End-Prozesse als auch die globalen IT-Systeme standardisiert und modernisiert werden.
Dieses Praktikum bietet eine einzigartige Gelegenheit, wertvolle Einblicke in das Projektmanagement eines globalen Transformationsprojektes zu gewinnen.

Deine Rolle

Bei uns hast Du die Möglichkeit, Studium und Praxis optimal miteinander zu verbinden und aktiv an spannenden Projekten mitzuarbeiten. So sammelst Du wertvolle Erfahrungen, baust Dein Netzwerk auf und entwickelst Dich sowohl fachlich als auch persönlich weiter.

• Festlegung von Rahmenbedingungen, Richtlinien und Verfahren für die Projektsteuerung, um sicherzustellen, dass die Projekte mit den Unternehmenszielen übereinstimmen

• Definition von standardisierten Projektmanagement-Vorlagen, -Tools und -Techniken zur Förderung von Konsistenz und Effizienz in allen Projekten

• Unterstützung der Projektmanager bei der Dokumentation der End-to-End-Prozesse, der IT-Landschaft und der Geschäftsanforderungen

• Verwaltung des Projektplans, sowie die Identifizierung und Steuerung der Beteiligten, um die rechtzeitige Lieferung sicherzustellen

• Erstellung von Projektstatusberichten, Dashboards und anderen Materialien, um die Stakeholder über Projektfortschritte, Probleme und Meilensteine zu informieren

• Festlegung von Qualitätsstandards und -prozessen, um sicherzustellen, dass die Projektleistungen den Erwartungen der Stakeholder und den organisatorischen Anforderungen entsprechen

• Zusammenarbeit mit wichtigen Stakeholdern, einschließlich Führungskräften, Sponsoren und Projektteams, um Zustimmung zu gewinnen, Konflikte zu lösen und die Zusammenarbeit während des gesamten Projektlebenszyklus zu fördern